経営者・人事責任者・事業責任者の方へ / 法人向け

HR × IT × MARKETING

HRと​​​ITを​​​掛け合わせ、​​​
バックオフィス業務の​​​課題解決を​​​通じて、​​​
お客様の​​​事業発展に​​​貢献します。

人事・採用・制度・研修・DX・マーケティングまで、事業成長に必要な支援を組み合わせてご提案します。

The Issue

事業成長を止める「分断」を、なくす

採用は採用会社、制度はコンサル、システムはベンダー、集客は広告代理店。課題ごとに担当が分かれた結果、どれも進んでいるのに事業が前に進まない。

これらは別々の問題ではなく、一つの経営課題として接続されていないことが原因です。HRBitは課題の相互関係まで見たうえで、必要な機能だけを組み合わせて設計し、実行まで担います。

こんな状態に、心当たりはありませんか

  • 採用担当が不足・兼務になっている
  • 制度・育成・定着にも課題が広がっている
  • 社内DXの推進人材・実行体制がない
  • 新規事業や開発でIT人材が必要
  • 採用広報・集客・SNSが個別施策のまま
  • 複数の支援会社を管理する負担を減らしたい

Our Structure

6つのサービスを、3つの領域として設計する

必要な機能を3つの領域から組み合わせ、一つの責任体制で実行します。一括契約を前提とはしません。

01 人と組織をつくる 人事コンサルティング / RPO 採用・制度・育成がつながり、組織が機能する
02 仕組みと実行力をつくる SES / DX・研修 必要なIT人材と社内スキルを確保し、業務が前に進む
03 市場との接点をつくる マーケティング / SNS支援 認知・集客・商談・採用広報の流れが整う

Flexible Combination

必要な機能だけを、組み合わせる

すべてを一括で契約いただく必要はありません。企業のフェーズと課題に応じて、単体でも組み合わせでもご提供します。

01 採用部門の立ち上げ 人事コンサル + RPO + 採用SNS 採用要件、運用体制、候補者対応、採用広報がつながる
02 組織拡大・定着 人事制度 + 研修 + DX 評価、育成、業務運用が一貫する
03 新規事業の立ち上げ SES + マーケティング + SNS 開発人材、顧客理解、集客導線を並行して整える
04 採用成果の改善 RPO + データ分析 + 採用広報 ファネルのボトルネックを特定し、実行まで改善する

Why HRBit

01 分断をなくす 採用だけ、制度だけ、システムだけでは解決しない課題を、相互関係まで見て設計します。複数の支援会社を管理する負担もなくなります。
02 絵に描いた餅で終わらせない 診断レポートや制度案、KPI設計で終わらせません。RPO、運用代行、研修、IT人材のアサインまで、実行を担います。
03 必要な機能だけを組み合わせられる 一括契約を前提としません。フェーズと課題に応じて、単体支援と組み合わせ支援の両方をご提案します。
04 上流設計から定着まで一つの体制で プロジェクト統括と各領域の専門人材がチームで入り、課題整理・設計・実行・運用改善までを同じ責任範囲で進めます。

Support Process

進め方と、お渡しするもの

STEP 01 課題整理 現状の課題を洗い出し、経営・事業の観点で優先順位を整理します。 課題整理シート/優先順位マップ
STEP 02 設計 必要な機能を選定し、支援範囲、体制、KPI、スケジュールを設計します。 支援計画書/体制図/KPI設計
STEP 03 実行 専門人材がチームで参加し、実務を動かします。 各サービスの実行アウトプット
STEP 04 運用・レビュー 定例で進捗と指標を確認し、改善を反映します。 定例レポート/改善提案

Frequent Questions

Q01 漠然と課題を感じているものの、何に困っているのか整理できていない

まずはお打ち合わせでじっくりお話を伺い、課題を整理・特定いたします。

Q02 人事・組織に課題を感じているものの、何を変えるべきかイメージが湧かない

経営戦略に基づく人事戦略を、ともに設計いたします。

Q03 採用を拡大したいが、何から着手すべきかわからない

現状を丁寧に伺い、最適な採用戦略をご提案いたします。

Q04 社内に採用体制が整っていないため、仕組みから構築したい

採用戦略の策定から実行まで、一気通貫でご支援いたします。

Q05 人事業務を効率化したいが、どのような仕組みを整えるべきかわからない

現在の業務フローを伺い、IT化に向けた最適な仕組みづくりをサポートいたします。

Q06 取り組みたいことは多いが、費用が膨らむことが不安

基本プランをベースに、ご状況やご予算に応じた最適な組み合わせを設計いたします。

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ご請求いただけます
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Start with One Question.

まず、課題を整理するところから

何から手をつけるべきかが決まっていない段階でも構いません。初回のご相談では、現状の課題を整理し、必要な支援領域と優先順位、単体支援か組み合わせ支援かをご提案します。

  • 現状の課題を30〜60分で整理
  • 必要な支援領域と優先順位を確認
  • 単体支援か組み合わせ支援かをご提案

本サービスは法人向けです。個人の方の転職・キャリアのご相談、求人紹介のご依頼は承っておりません。